11月7日,公司召开11月份生产经营工作例会。福建公司董事长、*委*严厚善出席会议并讲话,会议由总经理、*委副*薛峰主持,副总经理、*委委员邢福,纪委*、*委委员、工会*童毅,副总经理、*委委员郑建锋、夏继胜,副总监吴国光,副总会计师欧阳萍出席会议。
会议分析了10月份公司生产经营情况,部署11月份及年底收关前重点工作。
会议认为,10月份,公司积极落实《深化产业合作协议》内容,取得阶段性成效。对外对上沟通顺畅。安全生产和疫情防控工作平稳有序,重点项目顺利推进,在建项目相继投产,年度发电量突破10亿千瓦时。年关将至,大家要认真查找工作中的短板弱项,制定详实措施冲刺年度业绩目标。
会议指出,要把学习宣传贯彻*的二十大精神作为当前和今后一段时间的首要*治任务,通过学习汲取奋进力量,全力冲刺年度目标任务,确保公司2022年工作圆满收官。
会议强调,下一步要全力做好以下工作:一是全力做好*的二十大精神宣贯。抓紧制定学习贯彻落实方案与宣传方案,安排公司领导分别到各单位宣讲*的二十大精神,确保会议精神在公司系统层层落地落实。二是持续抓好《协议》内容落实。要多举措、多方式加快协议内容落地,并定期向地方*汇报公司推动落实协议内容情况。三是抓实安全生产和疫情防控工作。要认真学习集团公司副总理陈海斌在集团*的二十大保电保安全工作总结会议上的讲话精神,进一步提升全员安全意识。要结合福州疫情实际调整公司防控措施,确保公司正常运转。四是项目发展要加快工作节奏,尽快完成年度装机目标。五是在保安全和质量情况下加快工程项目施工进度。六是要深入研究集团考核细则,认真做好考核预评分。七是要结合公司“十四五”发展规划及领导班子成员三年责任考核任务,科学合理编制明年JYKJ计划。八是做好集团各专业检查及考评迎接工作,争取更好成绩。九是策划召开公司年度务虚会,各部门、各单位要提前谋划明年的工作思路、工作目标及保障措施。
本部各部门、福建核电相关部门、新能源公司、运营分公司及福州公司负责人参加会议。