11月29日,福州公司召开2023年工作务虚会,福建公司纪委*、*委委员、工会*童毅出席会议。福州公司领导班子成员和有关部门负责人分别总结了2022年度工作任务完成情况,围绕福建公司签署的年度目标责任书,会议明确了年末冲刺措施和2023年工作重点和努力方向。
童毅全程参加了务虚会,围绕福州公司发展战略、管理优化和重点工作,共同研讨发展目标及工作思路。童毅指出,一要增强*治意识,加强*的全面领导,以*的二十大精神为指引,强化*治意识,筑牢防疫防线,做好干部队伍思想稳定和团队建设。二要增强决战意识,打好年底收官战,确保平潭工程竣工验收工作务期必成,确保年底前6个项目开工务期必成,确保电费回收等年度目标务期必成。三要增强生存意识,要深度思考福州公司未来发展“何去何从”,多地同步谋发展,重点开发“短平快”项目,全力推动云南等项目落地,力求生存、扭转亏损。四要增强发展意识,优化人员配置,把全部力量、全部资源用到发展最前线去。完善内部奖惩机制,激励干部担当作为,推动各项工作再上新台阶。
福州公司领导班子及各部门有关负责同志参加会议。