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公司*委第一时间传达集团公司系统主要负责人研讨班精神
2022-02-22
来源：
黄小文
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2月21日上午，福建公司*委*、董事长严厚善主持召开2022年第3次领导班子碰头（扩大）会，学习传达2022年国家电投系统主要负责人专题研讨班精神和集团公司*组*、董事长钱智民在结班仪式上的总结讲话精神，研究部署贯彻落实措施。公司领导班子成员出席会议。
严厚善指出，此次研讨班是落实*总*重要指示批示精神和**决策部署，落实集团公司*组工作要求和2022年工作会议精神，对集团公司2022年全年重点工作进行动员部署的重要举措，对指导福建公司做好全年重点工作，确保各项任务落地见效具有极其重要指导意义。
严厚善强调，各部门、各单位要紧盯集团*组对“大势”的战略判断和集团改革发展的“大局”，聚焦“四个转型”，提高站位、深化认识、统一思想，立足自身实际抓好精神落实，要围绕福建公司2022年工作会议确定的工作思路和任务目标，着力稳增长、调结构，强管理、增效益，夯基础、转作风，重点抓好以下工作。
一是聚精会神抓项目，要紧盯核电、海上风电等重点项目，加强与集团、地方*和相关单位沟通协作，确保年内实现大突破，确保年度发展目标顺利实现。
二是创新方式谋发展，坚决贯彻集团公司“轻资产”“专业化建设、区域化运营”的理念，坚持两条腿走路，省外打造清洁能源大基地，省内围绕县域开发，推进集中式光伏、分布式光伏、分散式风电、综合智慧能源等项目落地。
三是精打细算增效益，要结合公司年度业绩目标制定提质增效方案及配套措施、考核激励办法，要加快各新能源场站消缺及合规手续办理，进一步提升盈利能力和利润水平。
四是坚定不移强管理，以鲜明的“目标导向、结果导向、价值导向”为核心，从制度设计上、举措落地上推行“有为就有位，有位就要为，不为就出位”的工作机制，聚焦关键指标、重点任务，鼓励登高揭榜，构建更具导向性的考核激励体系。
五是*建引领促发展，要充分发挥*委“把方向、管大局、促落实”的核心作用，坚持以“凝心聚力谋发展，求真务实创价值，加强考核促落实”为主线的*建工作价值导向，充分发挥*的统领作用，围绕“学研创落”，持续提升公司*委工作方法和日常管理，切实把*的领导融入公司治理各环节，不断提升*建引领发展和价值创造能力。
本部各部门、新能源公司、福州公司主要负责人参加会议。
