系统动态
福州运营分公司扎实推进支部品牌建设
2022-07-29
来源：
雷一原
阅读次数：
49
近期，为切实落实福建公司*委关于“一支部一品牌”工作部署，福州运营分公司*支部统筹制定“四有支部”建设方案，扎实开展各项既定工作，以点带面，取得阶段性成效。
贯彻落实有行动。自发制订“贯彻落实福建公司年度工作会精神全员‘三问’行动项”及“年度*员教育培训计划”等。围绕公司年度绩效责任书任务清单，初步构建以月度工作例会、专题会议研讨、“三问”行动项贯通的管理闭环机制。以年度*建考核反馈问题、*治巡察、安全督察、干部离任审计等专项整改和安健环体系建设为契机，已成立专项工作机构5个，初步制定整改措施近100项，并据实持续优化梳理，力求释放最大整改效能。
提质增效有作为。紧抓存量挖潜工作，统筹从工程建设、生产运维、发电量对标分析、电费结算、电力营销等方面开展专项实践活动5项，精准消缺持续深化。*员带头，完成寻乌、崇仁电站技改增容。开展《降低风力发电机故障停机次数》《提高场站发电效率》课题研究，分别荣获2022年福建省质量管理小组评审一等奖、二等奖。
探索创新有担当。坚持巩固福建公司关于*组织*、*务干部和*员集中培训的工作成果，形成“培训必分享”的常态化机制。自主开展“提质增效大家谈”两期，“融媒体创新工作室”输出《“罩”不住的认真》、《安全管理示范讲解》、《科技兴安》、《纪法课堂》等主题类原创微视频作品，系统性丰富“学研创落”工作抓手，持续推动*内教育从“关键少数”向全体*员拓展，从理论学习向指导实践延伸。
价值创造有活力。组织召开廉洁风险防控及公司治理专题会，打造提质增效廉*环境、夯实人员要素保障。突出示范引领和宣传引导，累计成立5只*员突击队、3个示范区，开展创新工作室建设2个，培养多名*务、工会、团青优秀人才，超10人次获得福建公司级以上各项表彰，在福建公司媒体层面登稿40余篇。
