6月22日,福建公司董事长、*委*严厚善,副总监吴国光到新能源公司调研指导。
严厚善听取了该公司上半年主要绩效指标完成情况、*建群团及*风廉*建设工作情况,宣贯了国家电投企业文化,对新能源公司当前取得的成绩给予肯定。
严厚善指出,一要总结工作亮点和实践经验,继续发挥“发展尖刀班”作用;二要加强大客户关系培育,创新思维、务实合作,扩大项目资源获取渠道;三要聚焦发展不动摇,坚持长短结合,做好内外部大统筹大协同,加快项目落地,形成自主开发、并购、轻资产齐头并进的态势;四要根据新能源公司定位及特点,优化管控模式,加快人才队伍建设;五要进一步增强新能源项目管理,提高风险防范意识和风险化解能力。
严厚善强调,要提高*治站位,强化*支部*治功能,严格执行“三会一课”制度,发挥*建引领作用,压实*建工作责任,加强*建、*廉与绩效面谈制度的应用和*风廉*建设,强化红线意识,遵规守纪、廉洁自律。
公司*群人资部、规划发展部、计划财务部、法律合规部有关负责同志陪同调研,新能源公司领导班子及有关人员参加调研。