7月7日,公司召开7月份生产经营工作例会。公司总经理、*委副*薛峰主持会议,副总经理邢福,纪委*、*委委员、工会*童毅,副总经理、*委委员郑建锋、夏继胜,副总监吴国光出席会议。
会议听取了公司2022年6月份安全生产、工程建设、项目开发、经营指标和重点任务完成情况等方面的汇报,总结了6月份有关工作成效,部署了7月份重点工作。
会议指出,7月份重点做好以下工作:一是组织召开好年中工作会及*建会,围绕年度目标,加油鼓劲,凝心聚力加油干。二是持续抓好工程建设。台前及茅龙等重点项目要紧盯节点目标不放松,加快施工进度。三是加强对集团和福建省*策性文件研究工作,推动研究成果落地。四是要全面梳理在建、开工、并购的项目清单,确保完成年度目标任务。五是做好迎检准备及全过程沟通工作,争取较好检查结果。六是扎实开展好数字化系统的基础工作,年底实现ERP系统和财务共享系统全面投运。
公司本部各部门、福建核电相关部门、新能源公司、运营分公司及福州公司负责人参加会议。