7月15日，福建公司*委*、董事长严厚善主持召开2022年*建工作会议暨年中工作会议。*委副*、总经理薛峰，副总经理邢福，纪委*、*委委员、工会*童毅，*委委员、副总经理郑建锋、夏继胜，副总监吴国光、常鸿参加会议。

会议学习贯彻集团公司2022年*建工作会议及年中*组（扩大）会精神，总结了一年来*建工作，部署安排当前和今后一段时期*建和经营发展工作。

严厚善指出，上半年，公司深入贯彻*总*重要指示批示精神，认真落实集团公司各项重大决策部署，聚焦发展、提质增效，统筹推进项目发展、安全生产、企业管理、*建及*风廉*建设，取得了较好成效，为完成全年工作奠定了基础。

严厚善强调，双碳、保供、稳经济下的清洁能源产业已进入历史性发展机遇期，福建海上风电、集中式光伏产业已开启大发展、快发展节奏。通过前期积极培育和集团的关心和大力支持，下半年福建公司必将蓄势待发，迎来发展新阶段。公司全员唯有保持坚韧不拔的必胜信念，拼搏进取的精神状态，不忘初心、善做善成，以十分气力抓落实，才能在竞争中抢得先机，不负集团对公司的重托，兑现公司对干部员工的承诺。要求重点做好以下五方面工作：一是坚定不移聚焦发展。坚决树牢“不发展就是最大风险”的意识。坚持长短结合和“两条腿”走路，实施自主开发与收购并购并举策略，推动重大项目取得实质性突破；二是持续优化体制机制本部要根据新发展形势，优化调整机构职能和管控方式。优化激励考核方案，细化考核指标系数。理顺工作界面，加快发展节奏和质量。加强督办，加快工作节奏，强化工作落实；三是注重抓安全和风险管理。树牢“抓安全就是抓大事，抓安全就是讲*治”的理念，加强重大风险识别和防控。及时关注新冠疫情形势，加强人员流动管控，确保疫情防控稳定；四是切实做好体质增效。提升场站运营质量。加强售电市场营销*策研究，积极参与绿电交易。持续优化债务结构，争取税收*策落地，抓好工程建设“四大控制”，确保在建项目高标准投产；五是坚定不移强化*的建设。将*总*系列讲话以及在闽工作期间的执*理念和重要指示精神作为公司*建工作的独特优势，持续运用好“学研创落”工作方法，坚持“凝心聚力谋发展，求真务实创价值，加强考核促落实”的*建工作主线，促进*建与中心工作互融互促。

薛峰以《强安全 增效益 促发展 全力以赴完成年度各项目标任务》为题，全面总结了福建公司2022年上半年工作，并对下半年主要工作进行部署安排。

薛峰指出，今年以来，在公司*委和董事会的领导下，系统上下围绕年初确定了生产经营目标，聚焦发展，持续发力，各项工作扎实推进，安全防疫保持稳定，项目发展扎实推进，生产工程平稳有序，多措并举创收增效，治理体系更趋完善，区域统筹能力稳步提升。他强调，下半年工作任重道远，本部各部门、各单位要深入落实集团公司年中*组（扩大）会精神，围绕公司*委和董事会年初确定的工作思路，坚定信心，齐心协力，全力以赴推进工作落地见效，确保全年任务目标顺利实现。重点要抓好五个方面工作：一是强基固本，抓实安全生产；二是全员发力，完成发展任务；三是严把工期，抓好工程建设；四是提质增效，提升经营业绩；五是深化改革，提升治理能力。

童毅以《以*建引领推动高质量发展 以优异成绩迎接*的二十大胜利召开》为题作*建工作报告。

*建工作总体要求是：以*新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻*二十大精神，以*的*治建设为统领，巩固拓展*史学习教育成果，深化“学研创落”机制，全面构建“大*建”“大监督”“大宣传”体系，持续推进全面从严治*，凝心聚力谋发展、求真务实创价值、加强考核促落实，推动*建与业务互融互促，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开。

童毅全面总结了2021年以来公司*建工作“凝心聚力谋发展、求真务实创价值、加强考核促落实”取得成绩，针对下一阶段工作，他提出五点要求：一是学习贯彻*的二十大精神，突出*的*治建设；二是强化*建工作价值创造，提升公司创新发展能力；三是持续抓实基层基础，树立*建品牌的鲜明导向；四是全面构建大监督体系，持之以恒推进*风廉*与反腐败工作；五是着力深化文化品牌宣贯，发挥群团组织作用。

会上，增补邢福同志为福建公司*委委员；表彰福建公司2021—2022年度“两优一先”；观看了公司奋斗者宣传片《七溜八溜，国家电投不离虎纠》。

公司本部主会场及各单位分会场120余人参会。